Årligen arrangeras PRINCE2 Forum i 5 stora Europeiska städer – Rom, Paris, Madrid, Köln och Milano. Nu har turen äntligen kommit till Sverige! Den 15 oktober mellan klockan 8.00-13.00 kommer PRINCE2 Nordic Forum äga rum på Finlandshuset i centrala Stockholm. Eventet riktar sig till dig som arbetar i projektform och kommer besökas av projektintresserade från hela Norden. 

PRINCE2 Nordic Forum kommer att gästas av många internationella talare, så som Birna Ósk Einarsdóttir, Direktör - PMO och Säkerhet på Síminn Icelandic Telecom.  Birna kommer berätta om sina erfarenheter av att implementera PRINCE2 och Scrum i Síminns organisation.

Andra ämnen som kommer behandlas under PRINCE2 Nordic Forum 2009 är:
•   Nyttan av projektledningsmetoder.
•   PRINCE2 version 2009. Vad är nytt i metoden och varför har metoden ändrats? 
•   MSP, Managing Successful Programmes – en snabbt växande Programme Management metodologi.
•   P30, Project, Programme & Portofolio Offices – en guide för att starta upp projektkontor. 

Under PRINCE2 Nordic forum kommer du bland annat:

•   Ta del av de senaste trenderna inom projekt-, program- och portofolioarbete
•   Lyssna till intressanta internationella talare och experter
•   Lära dig mer om projektledningsmetoden PRINCE2
•   Upptäcka olika projektledningsverktyg och projektledningslitteratur
•   Nätverka med andra projektintresserade


Deltagandet är kostnadsfritt och anmälan sker genom att du mailar dina kontaktuppgifter till Hanna.gustafsson@qrpmmi.com.

Hej,

Undrar över en del saker. Är de planerade timmarna uppdelade i tiden, eller är det en klump för hela projekttiden? Finns projektet uppdelat i olika faser eller aktiviteter som de planerade timmarna kan brytas ner på? Kan man följa upp nedlagd tid på motsvarande sätt? Får du regelbundet ny uppskattning av hur många timmar som återstår för respektive fas? Utan nedbrytning i faser och/eller aktiviteter är det svårt att hålla koll på ett projekt som har en större volym, är min erfarenhet.

Jag skulle behöva göra en uppföljning som baseras på veckovisa tim-rapporter. Det jag har är antal rapporterade timmar i vårt tidsrapporterings-system, återstående timmar enligt plan samt förbrukade timmar enligt plan.

Finns det någon bra modell för att utvärdera detta? Jag ser en våg-skål framför mig som antingen tippar till plus- eller minus-sidan men jag kan inte få fram något vettigt!

Intressant fråga. Jag har själv gått en kurs där bl a just MB-metoden behandlas. Än så länge har jag inte aktivt använt kunskaperna i projektarbete, men jag märker att jag emellanåt medvetet/omedvetet delar in människor jag möter i de olika kategorierna. Någon annan med erfarenhet av detta?

Hej,

Någon som har erfarenhet av att använda profileringsverktyg för att underlätta när man ska få team att samarbeta? Jag tänker på t ex Myers-Briggs-metoden.

/Dagobert