En del verksamheter brottas med problemet att få tillgång till den kunskap som kommer fram i olika projekt. En del projekt brottas med problemet att verksamheten inte tar till sig den kunskap som kommer fram i projektet. En del av detta belyses i en avhandling som ComputerSweden skriver om i en artikel, ”Därför kraschar ditt projekt”. I artikeln skrivs det om svårigheter och konflikter kring hur kunskapsöverföringen ska ske när projekten är klara, samt att det gäller inte bara att medarbetarna har kunskaper – de måste också kunna använda dem.
|
|||||
 @noopman Gärna! Jag letar aktivt efter hands-on erfarenhet av skarpa Azure-projekt. Har du smutsiga fingrar? :)24 hours ago from TweetDeck  Just nu har vi många spännande projekt igång på Bravomedia. Håll utkik på vår sajt inom kort för att kolla in våra nya projekt.1 day ago from web |
Nättidningen foretagande.se har en artikel kallad ”Stora problem med IT-projekt”. Frånsett att jag är lite allergisk mot svepande formuleringar som utan källhänvisning refererar till ”sanningar” (såsom ”25 procent av alla större it-utvecklingsprojekt havererar” etc) så pekar författaren, Magnus Brorsson, på en del intressanta punkter. 1. Gör en ordentlig kravspecifikation. Ja, det menar jag är nödvändigt i alla projekt. På bloggen Praktisk projektledning kommer det att publiceras en projektledares tankar om projektledning, ledarskap och kanske livet överhuvudtaget. Känn er välkomna att i Gästboken dela med er av tankar och idéer liksom att skapa debatter! På sajten Praktisk Projektledning finns en del tips och råd i mer konkret format, titta gärna in där! |
||||
|
© 2010 Praktisk projektledning |
|||||
Senaste kommentarer