En del verksamheter brottas med problemet att få tillgång till den kunskap som kommer fram i olika projekt. En del projekt brottas med problemet att verksamheten inte tar till sig den kunskap som kommer fram i projektet. En del av detta belyses i en avhandling som ComputerSweden skriver om i en artikel, “Därför kraschar ditt projekt“. I artikeln skrivs det om svårigheter och konflikter kring hur kunskapsöverföringen ska ske när projekten är klara, samt att det gäller inte bara att medarbetarna har kunskaper – de måste också kunna använda dem.
|
|||||
 Bästa mötet på länge idag med Sveriges främsta cigarrkännare. Mycket spännande gemensamt projekt på G. Smaker har aldrig varit intressantare3 days ago from Echofon  I morgon är det lite prisutdelning. Årets konsult, årets rookie, årets projekt. Jag är (i min hjärna) nominerad till årets mest tatuerade.3 days ago from web  #apptillverkare efterlyses. Maila till faitas.swe@gmail.com med info om dina tidigare projekt och produkter.3 days ago from Twitter for iPhone  @MalinWahlstedt jag menar att man pumpar in pengar i ett projekt som är dödfött och bara kommer några få till del.3 days ago from Twitter for Mac |
Nättidningen foretagande.se har en artikel kallad “Stora problem med IT-projekt“. Frånsett att jag är lite allergisk mot svepande formuleringar som utan källhänvisning refererar till “sanningar” (såsom “25 procent av alla större it-utvecklingsprojekt havererar” etc) så pekar författaren, Magnus Brorsson, på en del intressanta punkter. 1. Gör en ordentlig kravspecifikation. Ja, det menar jag är nödvändigt i alla projekt. På bloggen Praktisk projektledning kommer det att publiceras en projektledares tankar om projektledning, ledarskap och kanske livet överhuvudtaget. Känn er välkomna att i Gästboken dela med er av tankar och idéer liksom att skapa debatter! På sajten Praktisk Projektledning finns en del tips och råd i mer konkret format, titta gärna in där! |
||||
|
© 2012 Praktisk projektledning |
|||||
Senaste kommentarer